적인 팀의 요소
4. 팀플레이어로의 전환
5. 팀의 유의점
10장. 의사소통
1. 의사소통
2. 의사소통의 방향
3. 대인간 의사소통
4. 조직 의사소통
5. 효과적인 의사소통의 장애요인
11장. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
3. 진정한 리더십
12장. 권력과 정치
1. 권력의 정의
2. 권력과 리더십
적인 동물이기 때문에 개인들의 집합인 조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이들은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서
적 기업들의 시가총액에 연동시켜 만들어지는 이 지표에는 북미와 유럽 기업이 42개, 일본 기업이 12개, 호주 기업이 2 개 들어 있고, 한국과 멕시코 기업이 각각 1개 들어 있다. 삼성전자가 그 하나를 차지하고 있는 것이다. 이제 삼성전자의 위상이 세계에서 '월드클래스'수준으로 평가받게 된 것이다.
적인 환경에 존재하고 있다. 이러한 환경에 대응하기 위해 기업의 마케팅활동은 소비자의 욕구충족을 중요시해야 하고 특히 어떤 동기와 태도에 의해 최종소비자가 상품이나 서비스를 구매하는가를 파악하는 것이 무엇보다도 우선되어야 한다. 소비자에 관한 이러한 제반 문제들을 분석하기 위한 것
조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이처럼 개인과 조직은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다.
적 지식의 중요성 부각
날로 치열해져만 가는 글로벌 경쟁사회에서 기업이 지속적으로 성장, 발전하고 차별적인 경쟁우위를 확보하는 원천은 조직구성원이 보유한 창조적 지식이라는 사실을 각 기
업들이 인식하게 되었다. 특히 다운사이징, 사업 구조조정 및 인력 구조조정으로 인해 조직 구성
조직구조에 큰 영향을 끼쳤다는 사실을 발견하였다. 우리는 과연 SUPEX가 어떠한 방식으로 SK 케미컬의 발전에 영향을 주었는지 조직행동론적 관점에서 접근하여 보기로 하겠다.
2. SK 케미컬
1) 회사 개요
2001년 매출액 7,473억원, 경상이익 211억원, 당기순이익 107억원을 기록한 SK 케미컬은 1969년 회
□ 당 면 과 제
코스트코는 저원가 전략을 추구하고 있기 때문에 최대한 비용을 절감하려고 노력을 하고 있다. 그래서 서비스부분에서 상당히 취약점을 보이는 문제점을 보이고 있다. 실제적으로 코스트코를 사용하는 대다수의 고객들은 주차공간 부족, 한국정서와 이질적인 내부 인테리어, 불편한
조직화 하고 공식적 의사 소통채널을 설정하며 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시하는 등과 관련되는 리더의 행위를 의미한다.
반면에 배려행위란 리더가 추종자들에게 보여주는 쌍방의사소통, 의견수렴, 상호신뢰, 존중, 따뜻함 등과 관련되는 리더의 행위를 의미한다.
OSU 연구결과 가장 효과적인